جزئیات مشاور

٣٤ مدیریت فرایند

٣٥ اصلاح الگوی مصرف در حوزه ی انرژی

٣٦ مدیریت اثر بخش جلسات

۳۷ ارزیابی عملکرد چرایی ؟ و چگونگی؟

۳۸ مدیریت سکوت سازمانی

تحلیل استراتژی - چشم انداز و ماموریت

چالشهای به کار گیری مدیریت زمان در سازمان های هزاره سوم

سواد فضای مجازی

٤٢. تکریم ارباب رجوع

اصول مدیریت کسب و کار

شناسایی عوامل مؤثر بر سکوت سازمانی

٤٥ مدیریت استراتژیک

٤٦. تکریم ارباب رجوع شرکت ملی گاز خراسان جنوبی

٤٧. در مسیر آینده

من دانشگاه مسیر آینده ، موفقیت و .....

ارتباطات موثر زبان بدن - پارک علم و فناوری خراسان جنوبی

۵۰ پدافند سایبری

٥١. پدافند غیر عامل

٥٢ مدیریت بحران

٥٣ جنگ نرم

٥٤ مدیریت تفویض اختیار

ه چرایی پیاده سازی مهندسی ارزش در پروژه های سازمان

٥٦ اثر بخشی کارآیی مدیریت بهره وری ) از بستر مدیریت زمان

٥٧ اصول مدیریت کسب و کار

٥٨. برقراری ارتباط موثر

.٥٩ نظام آراستگی (٥) و کایزن

۱۰ تکنیکهای مدیریت کایزن و نظام آراستگی OS

. اهمیت ایزو ۹۰۰۱ و متدولوژی پیاده سازی آن

۱۲ مروری بر تغییرات بنیادین استاندارد ۹۰۰۱ ISO در ویرایش جدید ۲۰۱۵

٦٣. سناریو نویسی و مانور در بحران

٦٤ راه کارهای مدیریت زمان

٦٥. ذهنیت رشد

بازار و بازاریابی

٦٧ بهبود روابط در محیط کار و تنش زدایی

۱۸ دور نمای مهارتهای شغلی

۱۹ اهمیت انگیزش کارکنان در بهره وری

۷۰ فن بیان و هنر سخنوری

۷۱ چگونه یک مدیر عالی باشیم

۷۲ اصول ، فنون و هنر مذاکره با گرایش مذاکرات بین المللی

۷۳ ارتقاء بهره وری از بستر مدیریت زمان

٧٤. مدیریت زمان ارتقاء اثر بخشی و کارایی از بستر مدیریت زمان

۷۵ اهمیت زندگی در پایداری سازمان

٧٦. هدف گذاری حرفه ای

۷۷ تصمیم گیری هوشمندانه

۷۸ تکریم ارباب رجوع

۷۹ ۱۰ مهارت کارکنان آینده

۸۰ زبان بدن

۸۱ تیغ انتقاد

۸۲ اهمال کاری

تجاری سازی محصول

٨٤. کلید موفقیت

٨٥ کار تیمی و شبکه سازی

۸۶ مدیریت و سازمانهای یاد گیرنده

۸۷ اهمیت طوفان فکری در مدیریت مشارکتی

۸۸ تکنیک دلفی

.۸۹ فرهنگ شرکت های ژاپنی

۹۰ مدیر الکترونیکی هزاره سوم

۹۱ مدیریت زمان و هدف گذاری

۹۲ چرا مدیریت پروژه ، استاندارد PMOPMBOK

۹۳ اهمیت نگرش پیاده سازی مدل کسب و کار BM در شرکتهای مهندسی مشاور

٩٤ ارائه حرفه ای و اثرگذار

۹۵ خودآگاهی شغلی

۹۶ خط و نشان برای ۱۴۰۱ هدف گذاری حرفه ای برای (۱۴۰۱

۹۷ مهارت های ۱۰ گانه زندگی

۹۸ تفکر انتقادی

۹۹. مثل یک رهبر فکر کنید

.۱۰۰ چگونه متمرکز باشیم؟

۱۰۱ چگونه نه بگوییم

۱۰۲ نحوه پاداش دهی به کارکنان

۱۰۳ مهارتهای فروش و بازاریابی

١٠٤. استراتژی ورود به بازار

۱۰۰ مهارت های پایه برای ارائه یک سخنرانی ارزشمند

١٠٦ هوش هیجانی محور اصلی موفقیت

۱۰۷ از فرسودگی تا فرهیختگی

۱۰۸ از مذاکره تا متقاعد سازی

۱۰۹. خودشناسی

۱۱۰ چالش منابع انسانی در دهه پیش رو

۱۱۱. ارتباطات کاریزماتیک

۱۱۲. مسیر شغلی

۱۱۳ رهبری در قرن ۲۱

١١٤. استراتژیهای تصمیم گیری صحیح

۱۱۵ چگونه متمرکز باشیم؟

١١٦ بازاریابی برای کسب و کارهای کوچک

۱۱۷ اصول مدیریت و رهبری سازمان

۱ اینترنت و تحولات بازرگانی الکترونیکی

آموزش مهارتهای هفتگانه کامپیوتر ICDL

مقدماتی EXCEL EXCEL پیشرفته مقدماتی WORD. WORD پیشرفته

مقدماتی POWERPOINT. پیشرفته POWERPOINT.A

. راهکارهای پیاده سازی تجارت الکترونیکی در ایران

e-Business.۱۰

e-activity.۱۱

e-banking.۱۲

۱۳ برنامه ریزی منابع سازمانی ERP

١٤. مایکروسافت پروجکت مقدماتی و پیشرفته ( PM )

۱۵ مزایا و معایب سیستمهای برنامه ریزی سازمانی ERP

۱۹ پیاده سازی سیستمهای برنامه ریزی سازمانی در سازمانهای کوچک و متوسط

۱۷ سیستمهای برنامه ریزی سازمانی موفقیت - عدم موفقیت

۱۸ سیستم مدیریت امنیت اطلاعات ISMS

۱۹ مبانی امنیت شبکه در همایش فناوریهای نوین و چالشهای پیش رو در حوزه مخابرات و فناوری اطلاعات

۲۰ مزایا و ضرورت پیاده سازی دولت الکترونیکی

۲۱ مزایا پیاده سازی آموزش الکترونیکی

۲۲ امنیت اطلاعات : الزام یا اختیار

۲۳ روشهای هوشمند جستجو در اینترنت داده کاوی در اینترنت

٢٤. دلایل شکست پروژه های نرم افزاری

٢٥ مدیریت کنترل پروژه با رویکرد PMBOK

.۲۹ چالشهای بکار گیری IT در سازمانهای هزاره سوم

۲۷ پیاده سازی ITIL در سازمانهای هزاره سوم

۲۸ مدیریت ریسک در پروژه ها

.۲۹ فضای مجازی اینترنت، تهدیدات و فرصتها و نقش آن در تامین امنیت پایدار

IT is not it.

۳۱ نقش IT در سازمانهای هزاره سوم و ITIL

۳۲ چرا مدیریت پروژه؟ چرا استاندارد ؟ چرا PMBOK ؟

۳۳ وبینار تاثیر کرونا بر فضای آی تی

٣٤ شهر الکترونیکی و شهروند الکترونیکی

٣٥ مدیریت ذینفعان پروژه

٣٦ مدیریت محدوده و خزش پروژه

۳۷ اهمیت مدیریت منابع انسانی در پروژه

۳۸. منشور پروژه

۳۹ ساختار شکست فعالیت ها در پروژه WBS

ت - کار آفرینی

۱ ایده پردازی

از ایده تا اجرا

بوم کسب و کار BMC

استارت آپ چیست

ه استارت آپ ویکند چیست

تفکر استارت آپ

استارت آب از ایده تا اجرا

ارائه آسانسوری

مصاحبه با مشتری

۱۰ نکات کلیدی برای استارت آپ ها

Lean Convas ۱۱ بوم تاب

۱۲ توسعه پذیری استارت آپ

۱۳ بینش مشتری Customer Vision

١٤. کمینه محصول پذیرفتنی MVP

۱۵ چرایی شکست استار آپ

۱۹ ارائه برای سرمایه گذار Pitch Deck

۱۷ اعتبار سنجی مشتریان Customer Validation

۱۸ مدل کسب و کار Business Model

۱۹ سنجه های کلیدی استارت آپ

۲۰ فضای کسب و کار

۲۱ انواع مدلهای درآمدی در استارت آپ ها

۲۲ کار تیمی در استارت آپ

۲۳ چگونه ماشین ایده پردازی شویم؟

٢٤ شناسایی ایده های کار آفرینی

٢٥ خلاقیت ، نوآوری و کار آفرینی

.٢٦ ارائه نهایی در استارت آپ ویکند

۲۷ تفکر چایک

.۲۸ ایده های خوب از کجا میان؟

۲۹ ارائه و مهارتهای لازم برای ارائه اثر بخش

۳۰ کار آفرینی استراتژی ...... بایدها و نبایدها

۳۱ طرح کسب و کار Business Plan

۳۲ تفکر استارت آپ

کار آفرین ثروتمند

٣٤ ایده ، ایده پردازی شکار ایده اصل اساسی کار آفرینی

۳۵. اهمیت صدای مشتری (VOC) در استارت آپ ها

٣٦. خلاقیت ، ایده پردازی و کار آفرینی

۳۷ صدای مشتری (VOC)

۳۸ چگونه استارت آپ خود را بر اساس نیاز بازار تنظیم کنیم؟

.۳۹ چرایی شکست استارت آپ ها

٤٠ چگونه استارت آپ خود را معرفی کنیم؟

چرایی استفاده از بوم مدل کسب و کار

٤٢ اهمیت مدیریت زمان در استارت آپ ها

٤٣ استارت آپ ها ، مشتری و موفقیت

اهمیت ذهنیت مشتری در توسعه پایدار استارت آپ ها

٤٥ نقش استارت آپ ها در توسعه استان

اهمیت کار آفرینی و تجاری سازی محصول در سازمان های دولتی

٤٧ اهمیت و ضرورت شبکه سازی و کار تیمی در استارت آپ ها

٤٨ بازاریابی و ارائه محصول

۹ ارزیابی محصول و نیاز مشتری

۵۰ مدیر در نقش کوچ

۵۱ استارت آپ از صفر تا صد

.٥٢ طراحی محصول و نیاز مشتری

انواع مدلهای درآمدی برای استارت آپ ها

٥٤ نقش زندگی در موفقیت و شکست استارت آپ ها

هه فرانچایز و اینفلوئنسر

٥٦ کوچینگ و منتورینگ

٥٧ دی ان ای نو آور

٥٨ خلق و راه اندازی کسب و کارهای نوپا

۵۹ بعد از استارت ویکند !!!!

مفاهیم استارتاپی

۲۱ بازار و بازاریابی و استراتژی ورود به بازار

۱۲ تیم سازی و تیم پروری

٦٣. بعد از استارتاپ ویکند چی میشه؟!... نگرش و موفقیت!!!

٦٤ طراحی بوم مدل کسب و کار با محوریت شیلات

٦٥ شیوه های بازاریابی استارت آپ ها

٦٦. شیوههای تامین مالی در زیست بوم فناوری

۱۷ توهم و واقعیت های شروع استارتاپ

۱۸ جذب مشتری

۱۹ منابع کلیدی در بوم مدل کسب و کار

۷۰ تفکر خلاقانه

۷۱ اصول کسب و کار

۲ چگونه با یک سرمایه گذار صحبت کنیم؟

۷۳ چهار اصل اساسی برای کار آفرینی

٧٤ تاثیر مهندسی ارزش در پایداری استارت آپ ها

۷۵ خودشناسی شاه کلید موفقیت در استارت آپ ها

٧٦ باید و نباید کسب و کار

۷۷ کار آفرین یا کارمند

۷۸ چالش منابع انسانی در استارت آپ ها

۷۹ آشنایی با ادبیات نوآوری و ایده پردازی

۸۰ چگونه یک سخنرانی آسانسوری موفق داشته باشیم

۸۱ تجربه در ساختن MVP

۸۲ چطور از بوم ناب برای ارزیابی کارتان استفاده کنید

سازمانها چطور باید نو آوری را آغاز کنند؟

. برای کار در استارت آپها به چه مهارتهایی نیاز داریم

۸۵ چگونه بر ترس خود در کسب و کار و کار آفرینی غلبه کنیم؟

تدوین استراتژیهای بازگشت مشتری

۸۷ شناخت نیاز واقعی مشتریان

.۸۸ طراحی محصولی متناسب با بازار

ت - کار آفرینی

۱ ایده پردازی

از ایده تا اجرا

بوم کسب و کار BMC

استارت آپ چیست

ه استارت آپ ویکند چیست

تفکر استارت آپ

استارت آب از ایده تا اجرا

ارائه آسانسوری

مصاحبه با مشتری

۱۰ نکات کلیدی برای استارت آپ ها

Lean Convas ۱۱ بوم تاب

۱۲ توسعه پذیری استارت آپ

۱۳ بینش مشتری Customer Vision

١٤. کمینه محصول پذیرفتنی MVP

۱۵ چرایی شکست استار آپ

۱۹ ارائه برای سرمایه گذار Pitch Deck

۱۷ اعتبار سنجی مشتریان Customer Validation

۱۸ مدل کسب و کار Business Model

۱۹ سنجه های کلیدی استارت آپ

۲۰ فضای کسب و کار

۲۱ انواع مدلهای درآمدی در استارت آپ ها

۲۲ کار تیمی در استارت آپ

۲۳ چگونه ماشین ایده پردازی شویم؟

٢٤ شناسایی ایده های کار آفرینی

٢٥ خلاقیت ، نوآوری و کار آفرینی

.٢٦ ارائه نهایی در استارت آپ ویکند

۲۷ تفکر چایک

.۲۸ ایده های خوب از کجا میان؟

۲۹ ارائه و مهارتهای لازم برای ارائه اثر بخش

۳۰ کار آفرینی استراتژی ...... بایدها و نبایدها

۳۱ طرح کسب و کار Business Plan

۳۲ تفکر استارت آپ

کار آفرین ثروتمند

٣٤ ایده ، ایده پردازی شکار ایده اصل اساسی کار آفرینی

۳۵. اهمیت صدای مشتری (VOC) در استارت آپ ها

٣٦. خلاقیت ، ایده پردازی و کار آفرینی

۳۷ صدای مشتری (VOC)

۳۸ چگونه استارت آپ خود را بر اساس نیاز بازار تنظیم کنیم؟

.۳۹ چرایی شکست استارت آپ ها

٤٠ چگونه استارت آپ خود را معرفی کنیم؟

چرایی استفاده از بوم مدل کسب و کار

٤٢ اهمیت مدیریت زمان در استارت آپ ها

٤٣ استارت آپ ها ، مشتری و موفقیت

اهمیت ذهنیت مشتری در توسعه پایدار استارت آپ ها

٤٥ نقش استارت آپ ها در توسعه استان

اهمیت کار آفرینی و تجاری سازی محصول در سازمان های دولتی

٤٧ اهمیت و ضرورت شبکه سازی و کار تیمی در استارت آپ ها

٤٨ بازاریابی و ارائه محصول

۹ ارزیابی محصول و نیاز مشتری

۵۰ مدیر در نقش کوچ

۵۱ استارت آپ از صفر تا صد

.٥٢ طراحی محصول و نیاز مشتری

انواع مدلهای درآمدی برای استارت آپ ها

٥٤ نقش زندگی در موفقیت و شکست استارت آپ ها

هه فرانچایز و اینفلوئنسر

٥٦ کوچینگ و منتورینگ

٥٧ دی ان ای نو آور

٥٨ خلق و راه اندازی کسب و کارهای نوپا

۵۹ بعد از استارت ویکند !!!!

مفاهیم استارتاپی

۲۱ بازار و بازاریابی و استراتژی ورود به بازار

۱۲ تیم سازی و تیم پروری

٦٣. بعد از استارتاپ ویکند چی میشه؟!... نگرش و موفقیت!!!

٦٤ طراحی بوم مدل کسب و کار با محوریت شیلات

٦٥ شیوه های بازاریابی استارت آپ ها

٦٦. شیوههای تامین مالی در زیست بوم فناوری

۱۷ توهم و واقعیت های شروع استارتاپ

۱۸ جذب مشتری

۱۹ منابع کلیدی در بوم مدل کسب و کار

۷۰ تفکر خلاقانه

۷۱ اصول کسب و کار

۲ چگونه با یک سرمایه گذار صحبت کنیم؟

۷۳ چهار اصل اساسی برای کار آفرینی

٧٤ تاثیر مهندسی ارزش در پایداری استارت آپ ها

۷۵ خودشناسی شاه کلید موفقیت در استارت آپ ها

٧٦ باید و نباید کسب و کار

۷۷ کار آفرین یا کارمند

۷۸ چالش منابع انسانی در استارت آپ ها

۷۹ آشنایی با ادبیات نوآوری و ایده پردازی

۸۰ چگونه یک سخنرانی آسانسوری موفق داشته باشیم

۸۱ تجربه در ساختن MVP

۸۲ چطور از بوم ناب برای ارزیابی کارتان استفاده کنید

سازمانها چطور باید نو آوری را آغاز کنند؟

. برای کار در استارت آپها به چه مهارتهایی نیاز داریم

۸۵ چگونه بر ترس خود در کسب و کار و کار آفرینی غلبه کنیم؟

تدوین استراتژیهای بازگشت مشتری

۸۷ شناخت نیاز واقعی مشتریان

.۸۸ طراحی محصولی متناسب با بازار

فن بیان و سخنوری

زبان بدن

رفتار شناسی و ارتباط موثر

اصول کاربردی مذاکره و متقاعد سازی

ه کارتیمی و تیم سازی

خودشناسی و کشف مهارت ها

توانایی حل مساله

تفکر انتقادی

انگیزه

۱۰ مدیریت زمان

۱۱ اعتماد سازی

۱۲. تطبیق پذیری

۱۳ سازگاری شغلی

١٤. حل تعارض

۱٥ گوش دادن فعال

١٦. تفویض اختیار

۱۷ مدیریت استرس

۱۸ مهارت های مذاکره

۱۹ برنامه ریزی

۲۰ اعتماد به نفس و عزت نفس

۲۱ قدرت تصمیم گیری

۲۲ شبکه سازی

۲۳ مسئولیت پذیری

٢٤ هوش هیجانی

٢٥ تفکر خلاق

٢٦. تفکر سیستمی

۲۷ تفکر استراتژیک

دوره های آموزشی

آشنایی با اصول و روشهای مدیریت موفقیت فردی (۳۲) ساعت)

. اصول تحول و نوآوری در سازمانهای امروزی (۳۲) ساعت)

نقش فناوری اطلاعات در مدیریت و توسعه شهری (۸) ساعت)

مهندسی ارزش برای مدیران و کارشناسان (۳۲) ساعت)

مهندسی مجدد سازمانها برای مدیران) ( ۳۲ ساعت)

مهندسی مجدد فرایندهای سازمانی برای کارشناسان) ( ۱۰ ساعت)

روش پاسخگویی به مراجعین (۳۲) ساعت)

روشها و فنون حل مسئله (۲۰) ساعت)

. تکریم ارباب رجوع (۱۶) ساعت

.۱۰ آموزش کاربرد EXCEL برای مدیران (۲۸) ساعت)

۱۱ مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ۲۰۰۸ PMBOK (۴۸) (ساعت)

۱۲ خلاقیت و حل خلاقانه مسئله (۳۲) ساعت)

۱۳ تصمیم گیری و تکنیکهای تصمیم گیری (۳۶) ساعت)

١٤. مدیریت خدمات فناوری اطلاعات ITIL ( ۲۴ ساعت)

۱۵ اصول مذاکره و اصول دفاع (۸) ساعت)

١٦. تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات (۲۰) ساعت)

۱۷ سنجش و اندازه گیری رضایت مشتری CSM ) (ساعت)

۱۸ روشهای و تکنیکهای حل مسئله (۲۴) ساعت)

۱۹ فرهنگ سازمانی و ارتباطات موثر در سازمان (۸) ساعت)

۲۰ کار تیمی و حل مسئله (۸) ساعت)

۲۱ ارتباطات سازمانی (۱۲) ساعت)

۲۲ مدیریت استرس (۱۸) ساعت)

۲۳ سیستم های اطلاعاتی مدیریت (MIS) ( ۳۰ ساعت)

٢٤ مدیریت جلسات (۸) ساعت)

۲۵ مدیریت زمان (۲۲) ساعت)

۲۶ رضایت سنجی و مشتری مداری (۱۲) ساعت

۲۷ کار گروهی (۲۰) ساعت)

۲۸ اخلاق حرفه ای ( ۱۶ ساعت

۲۹ مدیریت رفتار سازمانی (۵۶) ساعت)

۳۰ مهندسی خلاقیت (TRIZ) (۱۸) ساعت)

۳۱ مهارتهای برقراری ارتباط موثر (۱۸) ساعت )

۳۲ مدل های تصمیم گیری در مدیریت (۱۸) ساعت)

۳۳ آموزش WORD پیشرفته برای مدیران (۲۴) ساعت)

٣٤ فناوری اطلاعات و ارتباطات (ICT) ( ۱۸ ساعت)

٣٥ مدیریت ارتباط با مشتری (CRM) ( ۱۸ ساعت)

۳۸ ساختار سازمانی (۸) ساعت)

۳۹ موفقیت فردی (۳۲) ساعت)

٤٠ مدیریت استراتژیک (۱۲) ساعت)

٤١ اصول ، فنون و هنر مذاکره ( ۱۲ ساعت)

۲ نقش تکنولوژی اطلاعات و ارتباطات (ICT) در خدمات آب

تکنیک های استخدام در سازمان امروزی (۱۲) ساعت)

سواد رسانه ای (۸) ساعت)

٤٥ راه اندازی کسب و کارهای کوچک و پر بازده ) استارت آپ (۱۶) ساعت)

٤٦ سناریو نویسی ( ۸ ساعت)

٤٧ نظام آراستگی (S) و کایزن (۱۶) ساعت)

٤٨ توانمند سازی کار جویان (۱۶) ساعت)

٤٩. مدیریت تعارض و کنترل خشم ( ۸ ساعت)

۵۰ کار تیمی و مهارتهای تیم سازی (۱۲) ساعت)

.۵۱ مدلهای کسب و کار Business Model (۱۲) ساعت)

٥٢ طرح کسب و کار Business Plan ( ۱۶ ساعت)

مهارتهای نفوذ و تاثیر گذاری (۸) ساعت

٥٤ تعالی رفتار سازمانی (۸) ساعت)

ه تحول استراتژیک (۱۸) ساعت)

ه پاسخگویی و مشتری فرمانی در روابط عمومی (۱۲) ساعت)

٥٧ شبکه سازی ( ۶ ساعت)

۵۸ مدیریت ریسک در پروژه ها ۱۰ ساعت

٥٩ مدیریت ذینفعان پروژه ( ۶ ساعت

٦٠ مدیریت محدوده و خزش پروژه ( ۸ ساعت

اهمیت مدیریت منابع انسانی در پروژه ۱۰ ساعت

٦٢. منشور پروژه ۶ ساعت

٦٣. ساختار شکست فعالیتها در پروژه WBS ( ۶ ساعت)

٦٤. مصاحبه حرفه ای در استخدام (۶) ساعت) 

مدیریت پروژه بر اساس استاندارد ۲۰۱۳PMBOK (۵۴) ساعت) ۳۷ یوم کسب و کار BMC ) ساعت) ی

 -

-۴- تدریس دروس دانشگاهی در دانشگاههای مختلف 

۱ مهندسی فناوری اطلاعات ۱

مهندسی فناوری اطلاعات ۲

.مباحث نو در فناوری اطلاعات

مبانی کامپیوتر و برنامه سازی

ه مهندسی امنیت شبکه

مهندسی نرم افزار ۱و ۲

مباحث ویژه

اقتصاد مهندسی

اصول فناوری اطلاعات

.۱۰ فناوری اطلاعات در پزشکی

۱۱ مدیریت و کنترل پروژه های فناوری اطلاعات

۱۲ مدیریت استراتژیک فناوری اطلاعات

۱۳ مدیریت نگهداری اطلاعات در فناوری اطلاعات

١٤ اصول مدیریت و برنامه ریزی راهبردی فناوری اطلاعات

۱٥ سیستمهای اطلاعات مدیریت MIS

١٦ برنامه نویسی پیشرفته

۱۷ برنامه نویسی مقدماتی کامپیوتر

۱۸. اصول و مبانی مدیریت

۱۹ کنترل پروژه

۲۰ تجارت الکترونیکی

۲۱ مدیریت رفتار سازمانی

۲۲ چند رسانه ای

۲۳ مهندسی اینترنت

٢٤. اصول فناوری اطلاعات

۲۵ سیستم های اطلاعات مدیریت

٢٦ کار آفرینی

۲۷ کاربرد فناوری اطلاعات و ارتباطات آموزش ابتدایی ۳

۲۸ استاد راهنمای بیش از ۱۲۰ پایان نامه دانشجویان فناوری اطلاعات و کامپیوتر

۲۹ تدریس دوره های متعدد مدیریت ، کامپیوتر و ICDL